on-line školení
📅 20. října 2025 🕘 9:00 – 16:00
Cíl školení
Cílem školení je představit metodiku maržového účetnictví jako nástroje řízení ziskovosti a hodnoty podniku a ukázat jeho možnosti v oblasti:
- optimalizace nákladů,
- tvorby cenové politiky,
- využití v procesním účetnictví nákladů,
- a odměňování podpůrných útvarů.
Školení je určeno především pro majitele firem, členy vedení, finanční ředitele, hlavní a samostatné účetní, specialisty na controlling.
🔥 Záznam tohoto školení je k dispozici ihned – můžete jej zhlédnout kdykoli! 🔥
👉 PROGRAM
- Finanční pokrytí (hrubá marže) – logika a význam při hodnocení ziskovosti celého podniku i dílčích oblastí: produktů, zákazníků, výrobních linek, pracovišť, poboček, týmů apod.
- Klasifikace nákladů používaná v maržovém účetnictví: přímé a nepřímé, variabilní a fixní, krátkodobé a dlouhodobé.
- Vztah hrubé marže k portfoliovým analýzám.
- Vztah hrubé marže k úzkým místům (bottleneckům).
- Souhrnné pojetí maržového účetnictví:
- hlavní zásady tvorby,
- možnosti využití v řízení podniku.
- Flexibilní rozpočty – analytický přístup k maržovému účetnictví a jeho využití při optimalizaci nákladů.
- Využití maržového účetnictví jako nositele procesního účetnictví nákladů a pro výpočet dolní hranice ceny.
- Definování obchodních jednotek pro potřeby maržového účetnictví.
- Procesní ukazatele obchodních jednotek – příklady jejich definování.
- Využití maržového účetnictví pro účtování interních služeb – kalkulační náklady a výnosy.
- Příklady maržových účtů – případové studie.
- Cvičení: definování obchodních jednotek a procesních ukazatelů v logice maržového účetnictví.
👉 LEKTOR
Piotr Skrzyniarz
Zkušený manažer, mimo jiné jako ředitel odboru strategie a poté poradce předsedy představenstva Polské plynárenské společnosti (GK PGNiG). Odpovídal za oblasti strategie, strategických analýz, řízení procesů, řízení rizik a projektového řízení. Spoluautor Strategie na roky 2016–2022, oceněn Medailem za zásluhy pro Polskou plynárenskou společnost.
Poradce podniků ve více než 50 projektech zaměřených na tvorbu a zavádění systémů manažerského řízení, včetně controllingu a Balanced Scorecard.
Lektor a trenér s více než 25 lety praxe a více než 600 školeními pro společnosti jako Budimex, PGNiG, PKO BP, PESA, Play, Daimler Automotive, Generali, Stocznia Remontowa, Impel, KGHM.
💰 Cena za osobu:
720 PLN + 23 % DPH
🎓 Informace a přihlášky:
Školení je možné dofinancovat prostřednictvím databáze rozvojových služeb PARP.
💾 Cena za videozáznam ke zhlédnutí:
650 PLN + 23 % DPH
Pro vystavení faktury prosíme o zaslání e-mailu s IČ (NIP) vaší společnosti na adresu:
✉️ biuro@platformawiedzy.com.pl
🔥 Všechna naše školení je možné realizovat také v interní (firemní) formě. 🔥